С оглед на развитие на политическия PR в България и информирания избор на българските граждани, решили да участват с гласа си в Изборите за общински съветници и кметове през 2007 г., от изключителна важност е познаването на различните програми на политическите партии, особено на тези, които според социологическите прогнози заемат по-предни позиции. Вече публикувах материала си “Европейската програма на ГЕРБ за открито управление на София – 2007-2011 г.”. Този материал ще представи програмата на Мартин Заимов, представител на другото дясно крило в българския политически живот, обединението на Съюза на демократичните сили и Демократи за силна България - “Алианс за София”. Десният избирател може само да съжалява, че дясното няма да бъде обединено в изборния маратон за София, тъй като има много сходни черти в двете програми – на “Алианс за София – СДС и ДСБ” и на ГЕРБ. Като много далечна алюзия за близост стои синият цвят на политическата реклама, избрана и от двете политически представителства.

Самата програма има силно емоционално заглавие и е далече от строгия и скучен административен стил. “Аз обичам София”, заявява кандидатът. Уводът “Защо се кандидатирам за кмет?”е написан в разговорна форма за диалог с избирателя. Изграден е на базата на контраста, който очертава негативи, с които кандидатът заявява решимостта да се справи по-нататък в програмата си.

Мисия

В тази част кандидатът заявява желанието си да превърне столицата в “модерен, чист, озеленен и сигурен град, привлекателен делови, културен, научен и спортен център, според европейските критерии и стандарти”.

Ръководни принципи на управлението на града

Те са следните:

• Прозрачност. Тя включва достъпа на гражданите до информация за процеса на подготвяне, вземане и изпълнения на решенията на Столичния общински съвет, кмета и районните кметове.
• Отговорност. Тя включва тримесечен публичен отчет на действията и резултатите от управлението на кметската администрация пред гражданите в съответствие с поетите предизборни и управленски ангажименти.
• Ефективност. Тя включва икономическата ефективност, прилагане на еталони за качество и за намаляване на разходите при предоставянето на услуги на гражданите, както и спазване на принципа на равнопоставеност и честна конкуренция при разходване средствата на данъкоплатците.
• Професионализъм. Той ще бъде прилаган при назначенията в общинската администрация и дружествата с общинско участие, както и при личната отговорност на ресорните заместник-кметове.
• Диалогичност. Ще бъде поддържана постоянна връзка с гражданите, като техните разумни инициативи ще бъдат защитавани в администрацията.
• Етика. Моралът в действията на общинската администрация ще бъде изведен на преден план, като ще бъде разработен и приет етичен кодекс на общинската администрация, който ще допълни и засили нормите на етичния кодекс, съгласно Закона за държавния служител.

Управленски приоритети

Те произтичат от анализа на текущата ситуация и констатираните проблеми:

• Подобряване на условията на живот и качеството на жизнената среда;
• Разширяване и модернизация на публичния транспорт и развитие на техническата транспортна инфраструктура в столицата;
• Подобряване на сигурността на гражданите и намаляване на общата престъпност в столицата;
• Реформа в организацията и начина на предоставяне на общинските услуги и преминаване към програмно финансиране на общински дейности;
• Радикална промяна в контрола над изпълнението на концесионните договори и управлението на общинските фирми и общинската собственост, както и изпълването им с реални функции и отговорности;
• Установяване на нова система за ефективна и лесна комуникация и обществен достъп до информация между общинската администрация, гражданите, неправителствените организации и бизнеса;
• Установяване на нова система за инвестиране и развитие на образованието в града;
• Предлагане на нова общинска политика за решаване на жилищните проблеми и подобряване на достъпа до жилища на софиянци чрез въвеждане на публично достъпна картотека на общинския жилищен фонд и гарантиране на прозрачността при разпределението му.

Програмата за действие е развита по глави в рамките на 52 страници както следва: Ситуацията в столицата, Управленски приоритети, Благоустроена София, Придвижване на гражданите, Община на хората, Спокойна София, Чист град, Услуги за хората, Парите на града, Етична София, Здравето на града, Красив град, Образован град, Усмихнат град. Към всяка от тях е посочен личният ангажимент на кандидата.

В края на Програмата кандидатът напомня, че Европейската комисия е обявила 2008 г. за година на междукултурния диалог и това е прекрасна възможност за реализация на част от Програмата, за “да бъде усмихната София и нейните граждани”.

В заключение ще кажа, че е важно хората у нас да започнат да четат предизборни програми, да ги анализират и да се съгласяват или не с тях и сами да дават нови предложения за решаването на проблемите. Важно е българските граждани да направят информирания си избор преди времето на упражняване на вота и да не избират по симпатии или антипатии към конкретна личност, все едно коя е тя. Важно е за бъдещото развитие на региона, общината. Важно е и за развитието на държавата ни. Важно е също така по време на мандата българските граждани да се позовават на предизборната програма на съответната политическа партия, която стои зад кандидата, или програмата на независимия кандидат и да изискват изпълнението й.